Неверная цена
Не дозвониться
Продано
Не актуально
Неверная контактная информация
Фотографии не соответствуют объявлению
Дубликат
Это спам
Другая ошибка




Работа и карьера

Безответственный работник – удар по бизнесу

3 мая 2017 года
Безответственный работник – удар по бизнесу

Руководители иногда сталкиваются с желанием своих сотрудников переложить ответственность на коллег или начальство. Если в компании таких работников много – дело плохо.

Когда грамотная профилактика эффективнее лечения

А ведь раскусить такого человека можно уже на собеседовании. Когда человек стремится переложить ответственность на других, тут могут быть два варианта:


• такова особенность личности;
• человеком движет страх.


Тут важно вовремя отличить консерватора от «бояки». Первым вообще не свойственно принимать решения радикального плана. А уж революционные преобразования в компании они воспринимают в штыки. Те, кем движет страх, просто боятся ответственности и стремятся любыми способами ее избежать.

Если человек пришел к вам на собеседование, не стоит спрашивать его в лоб, ответственный он работник или нет. Начните «танцевать от печки». Задайте, например, такой вопрос: «Вам дали такое-то задание. Как вы его решите?» Для того, чтобы оценить поведенческие проявления вашего будущего работника, существуют специальные программы, например, DISC, которой с удовольствием пользуются психологи и коучи. С ее помощью вы легко выявите консерватора или «бояку». Кстати, консерваторы - не такие уж плохие работники. Просто они стремятся к стабильности и любят четкую последовательность событий и предсказуемость ситуаций. Для них главное – безопасность и стремление сохранить то, что имеют. Такой уж у них тип личности.

Как поступать с консерваторами

Эти люди – не каменные глыбы. Личные доверительные беседы действуют на них вполне положительно и продуктивно. Объясните своему сотруднику в разговоре, что без изменений не может быть движения вперед. Как же ваша компания будет развиваться, не пытаясь совершенствоваться?! Изменения – это не только часть нашей работы, но и жизни. Пофантазируйте со своим работником, что было бы, если бы до сих пор не было мобильных телефонов и компьютеров. Разве наша жизнь без этого стала бы лучше? Изменения заложены в основу закона о мироустройстве. И вашему сотруднику следует принять этот факт.

Есть еще один хороший прием. Пусть ваш сотрудник напишет на листке все плюсы и минусы нововведения. Возможно, минусов будет больше. Тогда есть смысл обсудить с сотрудниками, как сделать так, чтобы минусы превратились в плюсы. Иногда консерватор боится принять решение, потому что не знает, как на это отреагирую коллеги. Общественное мнение его пугает. А так он варится в собственном соку, ему удобно. Но на работе иногда необходимо выходить из зоны комфорта. В данном случае руководитель должен давать консерватору поручения, требующие самостоятельного решения. И если такое решение налицо, за это работника нужно поощрить или хотя бы похвалить.

Что делать с «бояками»

С этим типом личностей работать сложнее. Они работают по принципу электрического тока: идут по пути наименьшего сопротивления. Потому и откладывают неприятные дела на потом. В поведении таких людей часто присутствуют психотравмы прошлой жизни. Если подключить к ситуации психолога, он сможет выяснить, какая ситуация изначально привела к появлению страха. Тут понадобятся и работа сотрудника над собой, и помощь руководства. Но, кто же будет возиться с такими проблемными работниками, когда их легче отсеять на стадии собеседования.

Все это так. Однако рынок рабочей силы не перенасыщен. Так что, вряд ли в вашу компанию будет стоять очередь из соискателей. К тому же, такой работник может обладать завидными профессиональными качествами. В Японии, например, многие фирмы берут на работу «генератора идей». Это люди, способные предложить что-то неординарное. И вот такой человек не спеша ходит по цеху, смотрит, что делают другие, пьет кофе, курит. Многих сотрудников такой работник раздражает. Ничего не делает, а получает больше, чем они.

И вдруг в один прекрасный день этот человек смотрит в окно, видит там синицу на ветке, а потом идет к администрации и говорит: «Нужно сделать то-то и так-то». Эффект от предложения - 2 миллиона долларов. Так что, тут нужно смотреть по ситуации. Если работник особой ценности для компании не представляет, конечно, с ним лучше расстаться. А если он перспективный? Тут нужно крепко подумать. В любом случае, решать вам, с кем работать, и кого направлять на путь истинный, если это имеет смысл. Хороший коллектив нужно формировать. Иногда на это уходят годы. Зато с такой командой легко и эффективно работается. А успех компании сказывается положительным образом на зарплате ее сотрудников.


Рейтинг: 0 Голосов: 0 395 просмотров
Комментарии (0)
Другие новости раздела

Многие люди всю жизнь работают на одном месте. Надежно, привычно, но разве интересно? А ведь можно совместить работу с путешествиями

8 ноября 2017 года | 0 комментариев | 111 просмотров
Подробнее

От увольнения не застрахован никто. Это всегда неприятное событие, ведь человек в одночасье лишается источника дохода. Кто же находится в зоне риска?

24 октября 2017 года | 0 комментариев | 293 просмотра
Подробнее

Со стороны фриланс заманчив, как оазис в пустыне. Сидишь себе дома в шлепанцах, в удобном кресле, и работаешь, когда хочешь и сколько хочешь. Так ли это?

9 октября 2017 года | 0 комментариев | 373 просмотра
Подробнее

С каждым десятилетием наша жизнь усложняется, в том числе, и на работе. Существуют ли способы, с помощью которых можно упростить рабочий день? Да, они ниже

22 сентября 2017 года | 0 комментариев | 335 просмотров
Подробнее

Среднестатистический человек за свою трудовую деятельность меняет работу трижды. И это, как минимум. Что же побуждает нас менять работодателя?

8 сентября 2017 года | 0 комментариев | 312 просмотров
Подробнее

Хотите достичь успехов в карьере? Тогда вам следует познакомиться с законом трех «П». Он работает, а это значит, что у вас есть шанс обойти своих коллег «на...

21 августа 2017 года | 0 комментариев | 418 просмотров
Подробнее

Среди  современных способов работы с коллективом есть весьма креативные. В такой команде всегда интересно работать. Ведь наши мысли влияют на производительность труда

9 августа 2017 года | 0 комментариев | 441 просмотр
Подробнее

Меняется наша жизнь, а вместе с ней и условия труда, отношение к работе. Появляются новые формы взаимоотношений с работодателем. Одна из них – коворкинг

25 июля 2017 года | 0 комментариев | 540 просмотров
Подробнее

Способного профессионала удержать на месте нелегко, поскольку он везде востребован и знает себе цену. Чем же его мотивировать, чтобы оставить в компании?

12 июля 2017 года | 0 комментариев | 593 просмотра
Подробнее

Картотеки, КПК, факсы… Сегодня это уже история. А всего лишь десятилетие назад они были действенными инструментами в любом офисе. Что же ждет работников дальше?

23 июня 2017 года | 0 комментариев | 144 просмотра
Подробнее
Сообщите о событии

Знаете о событии или происшествии? Сообщите и мы напишем об этом на сайте.

Сообщить новость

^ Наверх